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30/09/2014 / José Luis (@iusufr)

Cultura digital en las empresas del siglo XXI


CARTEL_CAÑA-301-723x1024Ricardo Semler, Auttomatic, Vineet Nayar, Valve, Morning Star… son nombres y empresas que hoy transforman el mundo. No lo hacen apoyados en la mejor tecnología ni, tampoco, rodeados de los mayores genios del planeta. Lo que los ha hecho famosos y los ha convertido en casos de éxito, internacionalmente admirados, es una fe sin fisuras en el potencial humano: ese espacio que empieza en nosotros y que, gracias a Internet, alcanza hoy una dimensión global nunca antes imaginada.

Su causa, la de todos los que amamos el libre acceso al conocimiento, es también la de las organizaciones que todavía no han entendido o no han sabido desarrollar una forma de trabajar y unos modelos de negocio a la altura de nuestro siglo. A ellas se dirige La Caña de Albacete Innova, una iniciativa lanzada por un grupo de mentes curiosas, creativas y, en muchos sentidos revolucionarias, cuya actividad nos demuestra cómo compartiendo y aprendiendo de los demás podemos ser más fuertes haciendo lo que más nos gusta: innovar.

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03/06/2014 / José Luis (@iusufr)

Silicon Valley: no hay talento sin buena financiación


Foto: @iusufr

No hay una fórmula única para innovar. De hecho, es más que seguro que haya tantas maneras de dar con soluciones creativas y disruptivas como personas. La cuestión es que sólo una, la deSilicon Valley, parece actualmente ocupar el imaginario colectivo.

Desde hace años, esta franja situada al sur de la bahía de San Francisco (Estados Unidos) presume de contar con la mayor concentración de compañías tecnológicas y start-ups del planeta y de haberse convertido en la tierra prometida que ansían alcanzar miles de profesionales de todo el mundo.

Su éxito… una combinación explosiva de talento, vocación emprendedora, filosofía desenfadada, cultura organizativa abierta y, especialmente, un sistema de financiación particular.

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02/06/2014 / José Luis (@iusufr)

Twitter explota en España con el anuncio de la abdicación del Rey


En colaboración con: Leda Duelo. Diseño: María Sutil.

La abdicación de S.M. el rey Juan Carlos ha demostrado, una vez más, el poder de las redes sociales como canal de difusión y movilización de la opinión pública.Ir a la infografía

La plataforma viral por excelencia, Twitter, ha explotado en nuestro país a partir de las 10:06 horas del 2 de junio, después de que La Moncloa anunciara a través de su cuenta oficial en Twitter la comparecencia urgente del presidente del Gobierno y disparara con ello todos los rumores acerca del futuro del monarca.

Prueba de este hito es que la etiqueta #elreyabdica, trending topic nacional a lo largo de toda la jornada, ha registrado en apenas seis horas más de 376.000 tuits. De ellos, casi el 73% han sido menciones replicadas directamente por los usuarios (retuits) a partir de 74.600 comentarios originales.

Esta cifra equivale a una producción media, sólo en España, de 17 tuits por segundo. Significa, además, que los usuarios de Twitter han publicado un promedio de dos comentarios por persona referidos exclusivamente a la renuncia de Juan Carlos I.

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20/03/2014 / José Luis (@iusufr)

Cloud Computing: el arma “secreta” del marketing digital


Foto: perspec_photo88

Resulta hoy tremendamente difícil no hablar de la forma en que la Red ha revolucionado nuestro mundo. Los profesionales del marketing digital, por ejemplo, repetimos una y otra vez en apasionadas charlas de café las oportunidades que para nuestra actividad abren cada día fenómenos como los medios sociales, las aplicaciones móviles, el Internet de las cosas o el Big Data.

Tras ese ensimismamiento casi religioso –no exento, de airados debates, críticas de muy variado signo y muchas preguntas sin responder- pervive un optimismo digital a prueba de bombas y una fe ciega en el poder de las personas conectadas. Subyace también, y esto es muy importante, unsentido claro de negocio: creemos en Internet porque nos ofrece una visión dinámica de los mercados, nos aporta una nueva manera de innovar y nos facilita fórmulas diferentes con las que emocionar a los clientes.

No obstante, incluso entre los más avezados, hay un detalle de esa revolución que por su natural simplicidad solemos pasar por alto. Se llama “cloud computing” o computación en la nube y es, con diferencia, una de las innovaciones que más impacto social y económico habrá de generar entre las empresas y usuarios del siglo XXI, según la revista Forbes.

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17/03/2014 / José Luis (@iusufr)

Doctor, ¿podría recetarme una app?


Foto: Place It

El negocio de las aplicaciones móviles está en alza. En 2013, alcanzó una facturación de 25.000 millones de dólares y computó más de 102.000 millones de descargas en todo el mundo, según la consultora Gartner. Sólo en Apple Store y Google Play, las dos principales tiendas online, hay actualmente publicadas unas 2,4 millones de apps para una demanda globalestimada de 1.200 millones de usuarios.

Estas cifras prueban la efervescencia de un mercado que ha empezado a revolucionar sectores como el de la salud, donde las aplicaciones mHealth mueven ya unos 660 millones de descargas al año. Las empresas, profesionales, organizaciones y servicios públicos del ámbito sanitario han tomado conciencia del valor social y económico del entorno móvil y, sin embargo, muchos de estos actores aún se preguntan cómo dar sus primeros pasos dentro de ese mundo.

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12/02/2014 / José Luis (@iusufr)

La ciudad inteligente y el modelo de Smart City Santander


Foto: DarthNick

Una ciudad puede ser muchas cosas. Pero muy pocas capitales del mundo consiguen que se las reconozca por alguna de ellas en particular. Entre éstas, sin lugar a dudas, se encuentra Santander, que en un tiempo récord ha logrado situarse a la vanguardia del movimiento de las Smart Cities.

Parte de la culpa la tienen los 12.000 sensores fijos y móviles colocados durante estos últimos años en emplazamientos estratégicos del callejero santanderino: farolas, papeleras, edificios y vehículos municipales convertidos ahora en una suerte de laboratorios de información.

Con ellos, las autoridades locales están en condiciones de averiguar, en tiempo real, la ubicación exacta de toda su flota de autobuses, las condiciones de humedad de cada rincón de la ciudad, la situación del tráfico, los índices de polución o el nivel de ruidos del municipio… Es decir: puedentomar decisiones de una forma más inteligente y gestionar todos los recursos involucrados en el día a día de la ciudad, públicos y  particulares, de una manera más eficiente en términos de costes y de impacto medioambiental.

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27/01/2014 / José Luis (@iusufr)

Ni jóvenes ni mayores. Los mercados son personas


Jóvenes y marketing

La edad no es un segmento

Resulta disparatado afirmar que un abogado recién licenciado comprará los mismos productos, en la misma cantidad y por el mismo precio que un agricultor de su misma edad. Del mismo modo, es absurdo pensar que todos los “viejos” consumidores del denominado “mercado de las sienes plateadas” demandan juegos de estimulación cognitiva para evitar el Alzheimer, clases de tai-chi para prevenir las caídas o ingenios tecnológicos en casa para retrasar la dependencia, como denuncia Jérôme Pellisier.

Sin embargo, esos mensajes son los que subyacen tras las millonarias campañas que permanentemente realizan empresas e instituciones para conquistar lo que ellas llaman “supúblico objetivo” y que la mayoría de las veces es sólo un estereotipo comercial.

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